手感火燙與投資

  喜歡打籃球的你，相信有「投籃手感」這回事嗎?

  相信有在打籃球或是喜歡任何其他球類運的你，總有幾次手上冒煙、手感特好的感覺，對吧?其實不只你，很多的職業球員也有這樣的感覺，也因此有了各式各樣的球場迷信、賽前儀式。

  但事實真是如此?早在1980年代，康乃爾大學進行了一項研究，分析了1980-1981該季76人隊每位球員的連續投籃紀錄，以及1980-1982賽爾迪克對兩季的罰球命中率。 得到觀察結果，球員每次投球的命中率與前一次投籃的結果無關，甚至連相對較不受干擾的罰球表現，於整個賽季中亦是呈現常態分布。然而這樣的研究成果卻不被當時所接受，甚至被許多教練、球迷嘲笑「不懂籃球」，且當年76人隊上的八名球員在訪問時，皆自認常連續進球（笑）。

  為何數據上呈現不出來的手感，卻讓多數人信以為真呢? 首先是「先入為主」，我們普遍認定「信心會影響表現」，而這也造成我們帶有預判的觀賽，甚至會將差一點投進的球，也當作投進。第二點，是「人類天生對機率的誤解」，統計學上也稱之為「群聚錯覺」例如：我們低估了擲硬幣時連續出現正或反面的機率，或是隨機撥放時總是連續出現最有印象的幾首歌。而在籃球場上，我們則是高估了連續進球的比例。若將參考數據放大，我們將發現一切都是按照命中率表現，我們只是見樹不見林罷了。手感如何，並非重點，而是平日的練習提升命中率，整季下來才會提升得分表現。

  回到投資，我們常聽到有一種老師，試著分析市場上某種神祕的線性走勢，來指導你如何在高點獲利了解(當然這不是免費的)。然而，真實世界已告訴我們，沒有人可以成功預測未來，我們不應試圖預測未來，而是真正了解自己的投資標的發展性與風險，並堅守自己的財務紀律。這些基本功就是我們的平日練習，而非僅以現下發生的事件，來預測未來。

  巴菲特：無人能預測未來，學會獨立思考 (摘自《巴菲特的投資原則》一書)

 

為何我不希望稱其為「武漢肺炎」?

為何我不希望稱其為「武漢肺炎」?

為何我從一開始嘻嘻哈哈的調侃「武漢肺炎」，到現在我必須很誠懇的希望你們看完文章後，試著稱呼它的正確名稱。

你試著用一個地區去形容你厭惡的事務時，是否助長了歧視？
你接著會告訴我，有德國麻疹、香港腳，怎麼會是調侃、歧視？

其實在正式的文章中，這些疾病都有專門的名稱：

德國麻疹 Rubella Virus

香港腳 Athlete's Foot

西班牙流感 The 1918 influenza pandemic

確實目前也有以地區命名的疾病，例如日本腦炎(這其實是日本醫生自己命名)。

但既然我們都同意這當中的惡趣，隨著前況的嚴峻，我們是否應該使用這種沒意義且帶歧視性的字眼。

小弟自己高中交換生時，曾經歷過整間學校只有我一個華人的情況，雖然我適應良好，但不免仍感受到隔閡。

尤其07年的維吉尼亞理工校園槍擊案發生時，因為兇手韓裔的身分，讓我受到更多的注意。

在菲律賓就業的這五年，更體認到韓、日、中、港、台是分不開的，東亞面孔對於其他人來說，是沒有分別的。

試著想想從小生活或是新移民目前在國外的處境，

試著想想你在國外生活的親朋好友，

他們走在街上，所需面對的壓力。

當美國主流媒體都使用「corona virus」，並批評川普的用字時，我們呢?

我們身活在台灣，對著抱有敵意的國家，同仇敵愾，

但能不能試著替旅外的韓、日、中、港、台僑胞們想想?

下面這張照片攝於紐約，你們認為，更多類似具敵意的表現，不會擴大成暴力事件嗎?

而有趣的是，目前情況也是很糟的義大利， Dr. Giuseppe Remuzzi在接受美國國家國播電台(NPR)表示：

Remuzzi says he is now hearing information about it from general practitioners.

"They remember having seen very strange pneumonia, very severe, particularly in old people in December and even November,

" he says. "This means that the virus was circulating, at least in [the northern region of] Lombardy and before we were aware of this outbreak occurring in China."

原文連結：https://reurl.cc/kdVGZd

如果還想嘴一個「武漢肺炎」的你，

可能要開始改口「歐洲肺炎」、「義大利肺炎」、「北義大利肺炎」、「倫巴底肺炎」?

為何防疫不能簡單/堅決一點？

為何防疫不能簡單/堅決一點？


我們都知道防疫視同作戰，為何各國政府不直接下禁令，全部國民不準出門，直到疫苗研發完成？

因為，在高度分工的現代社會，需要交易才能取得生活所需，而交易的媒介為「錢」，但「不能出門」即有可能中斷收入。即便平常有儲蓄，隨著禁令的延長，隨時可能斷炊，這樣的人倫悲劇可能不斷上演。

而這也是我國政府，在此次清明連假時所面對的困境。
因為需要這波出遊的人氣帶動買氣，讓已死的觀光業能喘口氣。但隨著輿論、網路一片的檢討聲浪，也不得不在昨日(2020/04/04)臨時宣布國內旅遊警示。

國家機器在防疫時，面對的不是只有防疫，而是斷「左」臂還是「右」臂之間為難。無奈一般民眾、反對黨僅以單純的防疫觀點視之。


雖然本人對政府一系列的防疫措施嗤之以鼻，但此次連假之操作確實兩難。希望政府內部能取得共識，堅定立場後向大眾說明、替政策辯駁，而不是一如往常的討好選民。

「心理帳戶」

「心理帳戶」（mental accounting)


為什麼已經把薪資做了妥善分配，還是常常無法存錢，或是一到月底就光了呢？


「心理帳戶」（mental accounting)
是指我們以「公司分配預算予各部門」的方式，作為規劃個人理財的依據。
例如將薪水分配成：服飾娛樂、租金帳單、投資財。


而這樣的手段，同公司一般，倘若月底到了，某特定帳戶還有經費，便很容易遭到挪用。